╱╱╱

╱╱╱ Проекты

Михайлов и партнеры

Корпоративный брендинг·Профессиональные услуги╱╱╱2012

Основанная в 1993 году на заре создания российского рынка связей с общественностью, компания «Михайлов и партнеры» являлась одним из ключевых игроков в области массовых коммуникаций, обладая экспертизой проектов в более чем 20 отраслях.

В течение нескольких лет, предшествовавших началу проекта, МиП прошел через цепь трансформаций, превративших компанию из московского пиар-агентства в международную многопрофильную консалтинговую сеть в сфере стратегических коммуникаций с офисами в странах СНГ и эксклюзивным партнерством с крупнейшей коммуникационной компанией мира Burson-Marsteller.

Фокус в деятельности компании при этом сместился с обычных PR-услуг и отношений со СМИ в сторону эксклюзивных консалтинговых проектов в области стратегических коммуникаций. При этом МиП на деле начала создавать для своих клиентов значительно большую добавочную стоимость.

В подобном контексте бренд агентства более не удовлетворял новым вызовам, т.к. он не отражал того качественного и количественного роста, которого «Михайлов и партнеры» достигли за последние годы.

Стратегическое решение

Идея бренда была сформулирована как «синтез образов», создавая ассоциации с более фундаментальным подходом к делу, стратегическим влиянием и высокой добавочной стоимостью для клиентов. С концептуальной точки зрения это определение не только включало в себя все вновь приобретенные практики и компетенции, но также позволило МиПу позиционировать себя как компанию стратегического консалтинга, помогающую своим клиентам осуществлять изменения в своих отраслях и регионах.

Новый динамичный логотип был построен на идее трансформации архетипических образов, синтезировавшихся в пределах семицветного шестиугольника. Подобный подход позволил напрямую отразить в логотипе идею бренда — синтез образов.

Ребрендинг был осуществлен в ходе 2011-2012 годов. Проект удостоился высокой международной премии Rebrand 100 в номинации «выдающееся достижение».

Расскажите о задаче — мы предложим, с чего начать

Первый разговор ни к чему не обязывает. Мы поймём, есть ли у нас компетенции под вашу задачу, и честно скажем, если нет.